Главная
Контакты
Доставка
Цены 1С Предприятие 8
Апгрейд 1С Предприятие
Совместимость 1С
Услуги по 1С
Диски ИТС (Обновление 1С)
Диски 1С:Консалтинг
Лицензионные программы
Банковское оборудование
Гарант
Ответы нa вопросы
Полезная информация



1С Управление производственным предприятием 8

«1C:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета нa производственном предприятии. Оно позволяет организовать единую информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия. Оно позволяет организовать комплексную информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия:

  • управление производством;
  • управление финансами;
  • управление складом (запасами);
  • управление продажами;
  • управление закупками;
  • управление отношениями с клиентами;
  • управление персоналом, включая расчет заработной платы.

При разработке конфигурации учтены современные международные методики управления предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.) и опыт успешной автоматизации производственных предприятий, накопленный фирмой «1С» и партнерским сообществом.

«1C:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» организует единое информационное пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, охватывая основные бизнес-процессы. В то же время четко обеспечивается разграничение доступа к базам хранения данных, а также возможности тех или иных действий в зависимости от статуса сотрудников.

Внедрение «1С Управления производственным предприятием 8» максимальную эффективность дает нa предприятиях с численностью персонала от нескольких десятков до нескольких тысяч человек, имеющих десятки и сотни автоматизированных рабочих мест, а также в холдинговых и сетевых структурах.

Конфигурация «1С Предприятие 8. Управление производственным предприятием 8» предоставляет:

  • руководству предприятия и сотрудникам, отвечающим за развитие бизнеса, — широкие возможности для анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
  • руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, напрямую занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, — инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
  • работникам учетных служб предприятия — средства для автоматизированного учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

Конфигурация «Управление производственным предприятием» предназначена для автоматизации управления и учета в ряде подразделений и служб производственных предприятий, в том числе:

  • планово-экономический отдел;
  • производственные цеха;
  • отдел сбыта (продаж);
  • отдел маркетинга;
  • склады материалов;
  • склады готовой продукции;
  • отдел материально технического обеспечения (снабжения);
  • бухгалтерию;
  • отдел кадров;
  • отдел организации труда и занятости;
  • ИТ-службу;
  • информационно-аналитический отдел;
  • административно-хозяйственный отдел.
  • отдел организации труда и занятости.

«1С Управление производственным предприятием» поставляется с комплектом интерфейсов, обеспечивающимкаждому пользователю первоочередный доступ к нужным именно ему данным и механизмам прикладного решения.

Учет финансово-хозяйственной деятельности предприятия ведется по российским и международным стандартам, обеспечивая:

  • бухгалтерский учет;
  • налоговый учет;
  • учет по МСФО;
  • формирование консолидированной отчетности.

В конфигурации «1С Управление производственным предприятием» принято следующее соотношение данных различных учетов:

  • независимость данных управленческого, бухгалтерского и налогового учета;
  • сопоставимость данных управленческого, бухгалтерского и налогового учета;
  • совпадение суммовых и количественных оценок активов и обязательств по данным управленческого, бухгалтерского и налогового учета, при отсутствии объективных причин их расхождения.

Регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет по организациям ведется в национальной валюте, в то время как для управленческого учета по предприятию в целом может быть выбрана любая валюта. В разных организациях единой информационной базы могут использоваться разнообразные системы налогообложения: в одних организациях — общая система налогообложения, в других — упрощенная; могут использоваться разные установки политики налогового и бухгалтерского учета. Иногда к отдельным видам деятельности организации может быть применена система налогообложения в виде единого налога нa вмененный доход.

Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.

Технологические достоинства «1С Предприятие 8 Управление производственным предприятием»

Использование современной трехуровневой платформы с комплексным приложением масштаба предприятия, позволяет директору по ИТ и специалистам ИТ подразделения предприятия быть уверенными в надежности хранения данных, производительности и масштабируемости системы. ИТ специалисты получают удобный инструмент для реализации задач, необходимых предприятию и сопровождения созданной при внедрении системы.

Масштабируемость и производительность

Масштабируемость - адаптирование системы к расширению предъявляемых требований и возрастанию объемов решаемых задач.

Система 1С Предприятие 8 имеет хорошие возможности масштабирования. Она позволяет работать как в файловом варианте, так и с использованием технологии «клиент-сервер».

Использование в качестве платформы системы «1С Предприятие 8» обеспечивает эффективную работу и надежное хранение информации при работе десятков и сотен пользователей. Современная трехуровневая архитектура системы обеспечивает сохранение высокой производительности при значительном росте нагрузки нa систему и объемов обрабатываемых данных, а также позволяет увеличивать пропускную способность путем наращивания мощности используемого оборудования, без затрат, связанных с модификацией или заменой используемого прикладного решения.

Построение территориально распределенных систем

Для создания территориально распределенных систем нa основе «1С Предприятия 8» и для организации обмена данными с другими информационными системами в «1С Предприятии 8» реализован универсальный механизм обмена данными в формате XML. При этом в одном прикладном решении может быть создано несколько независимых схем обмена с различными системами. Кроме классической структуры распределенных систем (типа «звезда») поддерживаются и более сложные многоуровневые структуры типа «снежинка».

Это дает возможность строить нa основе конфигурации «1С Управления производственным предприятием» решения для предприятий сетевой или холдинговой структуры, позволяющие эффективно управлять бизнесом и видеть картину «в целом» с необходимой для принятия решений оперативностью.

Интеграция с другими системами

Конфигурация «Управление производственным предприятием» рассчитана нa широкую интеграцию практически с любыми внешними программами (например, технологическая подготовка производства, система «клиент-банк») и оборудованием (например, контрольно-измерительные приборы или складские терминалы сбора данных) нa основе общепризнанных открытых стандартов и протоколов передачи данных, поддерживаемых платформой «1С Предприятие 8».

В системе 1С Предприятие 8 имеется целый набор средств, с помощью которых можно:

  • создавать, обрабатывать и обмениваться данными различных форматов;
  • осуществлять доступ ко всем объектам системы 1С Предприятие 8, реализующим ее функциональные возможности;
  • поддерживать стандарты взаимодействия с другими подсистемами;
  • разрабатывать собственные интернет-решения.

Управление торговлей

Конфигурация «1С Управление производственным предприятием» позволяет автоматизировать задачи контроля и анализа торговых операций в комплексе:

  • с планированием продаж и закупок;
  • с управлением отношениями с клиентами (CRM);
  • с управлением поставками и запасами;
  • с управлением взаиморасчетами с контрагентами;
  • с бюджетированием;
  • с другими смежными задачами управленческого учета.

Тем самым обеспечивается эффективное управление торговым бизнесом современного предприятия. Конфигурация поддерживает следующие разновидности торговли:

  • оптовую;
  • розничную;
  • комиссионную торговлю (включая субкомиссию);
  • прием товаров нa комиссию;
  • продажу в кредит;
  • торговлю по заказам.

В конфигурации представлены следующие функциональные возможности:

  • построение различных схем формирования цен и скидок;
  • контроль за соблюдением сотрудниками установленной ценовой политики;
  • хранение информации о ценах конкурентов и поставщиков;
  • сопоставление отпускных цен предприятия с ценами поставщиков и конкурентов;
  • иcпoльзoваниe накопительных скидок по дисконтным картам.

Отражение торговых операций в подсистеме бухгалтерского учета обеспечивается автоматически.

Управление поставками и запасами

Основой хозяйственной деятельности торгового предприятия являются материальные потоки.

Залогом эффективной деятельности предприятия являются рациональное управление товарно-материальными ценностями, минимизация складских запасов в сочетании с гарантированным обеспечением хозяйственной деятельности.

В «Управлении производственным предприятием» реализован детальный оперативный учет материалов, продукции и товаров нa складах. Обеспечивается полный контроль запасов товарно-материальных ценностей нa предприятии. Использование подсистемы управления запасами позволяет эффективно организовать складское хозяйство, повысить производительность труда работников склада, сотрудников снабженческо-сбытовых структур.

Подсистема управления запасами позволяет:

  • управлять остатками товарно-материальных ценностей в различных единицах измерения нa множестве складов;
  • вести раздельный учет собственных товаров, товаров, принятых и переданных нa реализацию, возвратной тары;
  • детализировать расположение товара нa складе по местам хранения, что позволяет оптимизировать сборку заказов покупателей (товаров в накладных) нa складе;
  • учитывать серийные номера, сроки годности и сертификаты;
  • контролировать правильность списания серийных номеров и товаров с определенными сроками годности и сертификатами;
  • задавать произвольные характеристики партии (цвет, размер и т.д.) и вести партионный учет в разрезе складов;
  • учитывать ГТД и страну происхождения;
  • комплектовать и разукомплектовывать товарно-материальные ценности;
  • резервировать товарно-материальные ценности.

Организация складского хозяйства может быть различной, структура может быть как простой, так и достаточно иерархически сложной. Склады или места хранения могут быть как нa территории предприятия, так и расположены удаленно.

Средства статистического анализа запасов позволяют оценить привлекательность каждого изделия по его доле в обороте или прибыли предприятия, стабильность продаж, выявить плохо продаваемую продукцию по таким критериям, как средний срок хранения, расход за период и коэффициент оборачиваемости.

Управление производством

Одним из наиболее сложных процессов нa предприятиях является процесс создания материальных благ и услуг - производство. Управление производством тесно связано с управлением закупками, продажами, основными средствами, персоналом, финансами.

Конфигурация «Управление производственным предприятием» предоставляет возможность полностью контролировать производственные процессы от момента передачи материалов в производство до выпуска готовой продукции. Оперативно отслеживается выполнение производственной программы, выраженной в планах производства различной детализации — от укрупненных планов до посменных планов производства, а также до отдельных производственных заказов. Предоставляется возможность оперативного изменения планов по фактическим результатам завершенных периодов, оперативного формирования заявок нa покупку и изготовление недостающих материалов и комплектующих изделий.

Возможности конфигурации «1С Управление производственным предприятием»:

  • ведение массивов нормативно-справочной информации, необходимыхдля планирования и учета производства готовой продукции, включая формирование норм расходов сырья и вспомогательных материалов;
  • планирование и учет выпуска готовой продукции;
  • контрольвыполнения производственных заданий;
  • обработка заказов нa производство;
  • учет расхода сырья и материалов, незавершенного производства;
  • учет собственного и давальческого сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции;
  • учет брака;
  • учет спецодежды и спецоснастки;
  • учет и анализ производственных затрат, расчет плановой и фактической себестоимости.

Производственные операции автоматически отражаются в бухгалтерском и налоговом учете.

Управление данными об изделиях

В сфере управления производственным процессом реализована функция учета нормативных расходов материалов при производстве и анализ отклонений от норм. Нормы потребления материалов заложены в спецификации изготовления продукции.

Нормативный состав продукции используется при анализе отклонений от норм для контроля качества продукции и для расчета себестоимости — как база распределения косвенных затрат.

Для целей сменного планирования весь технологический процесс можно представить в виде набора последовательностей операций. Такой набор задает маршрутную карту изготовления продукции. Каждая операция может быть охарактеризована своим набором материальных потребностей нa входе и набором изделий нa выходе. Причем состав такой спецификации в целях планирования может отличаться от состава спецификаций с точки зрения норм использования материалов при производстве.

Управление отношениями с клиентами (CRM)

Одним из ключевых факторов повышения рентабельности и надежности бизнеса в условиях высокой конкуренции является эффективная работа с клиентами. Управление отношениями с клиентами, известное также как CRM или Customer Relationship Management, является неотъемлемой функциональной областью современной комплексной информационной системы предприятия.

Конфигурация CRM позволяет отслеживать:

  • сбор и хранение информации о клиентах;
  • взаимодействие с клиентами по электронной почте;
  • анализ эффективности контактов;
  • эффективность работы менеджеров;
  • классификацию клиентов.

«1С Управление производственным предприятием» включает комплекс средств, позволяющих поставить заботу о клиентах нa индустриальную основу: отслеживать каждое обращение, эффективно использовать каждый контакт и строить систему взаимоотношений, оптимально организовывая работу с различными категориями клиентов.

Система позволяет оперативно реагировать нa запросы клиентов, четко планировать взаимодействие с ними, оценивать результаты различных маркетинговых и рекламных акций по привлечению клиентов.

Средства интегрированного ABC(XYZ)-анализа позволяют автоматически разделить клиентов:

  • на классы «А» (важный), «В» (средней важности) и «С» (низкой важности), исходя из того, какова доля этих клиентов в выручке или прибыли компании;
  • по статусам (потенциальный, разовый, постоянный, потерянный) и по регулярности закупок — стабильные (X-класс), нерегулярные (Y-класс), эпизодические (Z-класс).

Результаты такого анализа помогают оптимально распределить усилия и организовать работу сотрудников, отвечающих за обслуживание клиентов.

Управление основными средствами

Важнейшим элементом стратегии достижения долгосрочной эффективности бизнеса является разумное управление основными средствами и другими внеоборотными активами предприятия. Для этих целей реализованы следующие ключевые возможности:

  • автоматизация операций по учету оборудования и основных средств;
  • учет затрат нa выполнение строительных, монтажных и ремонтных работ;
  • учет затрат нa реконструкцию и модернизацию основных средств;
  • формирование отчетности по необходимым разрезам;
  • отражение операций с оборудованием и основными средствами в бухгалтерском учете.

Планирование

В конфигурации «Управление производственным предприятием» реализованы следующие механизмы планирования:

  • сценарное планирование для выработки различных вариантов развития предприятия;
  • фиксацию распланированных данных для защиты от изменения (по сценариям и периодам);
  • взаимодействие с механизмами бюджетирования.

Конфигурация предусматривает планирование по следующим направлениям деятельности:

  • продажи (в первую очередь);
  • производство (во вторую очередь);
  • закупки (в последнюю очередь).

На основании планов продаж, производства и закупок составляются планы для отдельных участков деятельности и отдельных объектов планирования.

В процессе планирования обычно составляется несколько вариантов одних и тех же планов, роль разделителей для которых играют сценарии. Разные сценарии соответствуют различными стратегиям и вариантам развития предприятия. В рамках каждого сценария составляется собственный комплект планов предприятия.

Содержание плана может быть детализировано по подпериодам основного периода плана:

  • каждая позиция состава плана может быть отнесена к определенному подпериоду;
  • в качестве подпериода может использоваться одна из периодичностей: год, полугодие, квартал, месяц, декада, неделя, день.

Любая позиция плана может быть детализирована по контрагентам, договорам и заказам. Для каждой позиции плана может быть установлен вариант распределения (равномерно, точно к сроку, как можно быстрее), может быть указана зависимость от плана вышестоящего уровня.

Бюджетирование

Бюджетирование представляет собой единую систему планирования, контроля и анализа денежных потоков, а также финансовых результатов. Важнейшим элементом бюджетирования является финансовое планирование (управление процессом создания, распределения и использования финансовых ресурсов предприятия). Бюджет — это финансовый план, другими словами, план деятельности предприятия нa определенный период, выраженный в денежной форме. Бюджеты могут составляться как нa ближайшие месяцы (текущее или уточненное планирование), так и нa более длительные периоды времени (стратегическое или укрупненное планирование).

Конфигурация «1С Управление производственным предприятием» содержит набор инструментов финансового планирования нa предприятии, соответствующий универсальной бюджетной модели. С помощью конфигурации реализуются следующие функции:

  • планирование движения средств предприятия нa любой период в разрезе временных интервалов, подразделений предприятия, проектов, контрагентов, номенклатуры и т.д.;
  • финансовое планирование по нескольким сценариям; формирование текущих бюджетов нa основе стратегических бюджетов и с коррекцией по фактическому исполнению бюджета в завершенном периоде;
  • мониторинг фактической деятельности предприятия в тех же разрезах, в которых проводилось планирование;
  • составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
  • контроль соответствия заявок нa расходование денежных средств рабочему плану нa период;
  • финансовый анализ;
  • анализ доступности денежных средств;
  • анализ отклонений плановых и фактических данных.

С механизмами бюджетирования активно взаимодействуют механизмы управления денежными средствами.

Управление денежными средствами

Механизм управления денежными потоками обеспечивает:

  • формирование оперативной и достоверной информации;
  • регулирование взаиморасчетов;
  • повышение платежной дисциплины;
  • ускорение оборачиваемости денежных средств.

Для эффективного решения вышеперечисленных задач конфигурацию включен функционал управления денежными средствами предприятия, который выполняет две основные функции:

  • оперативный учет фактического движения денежных средств (ДДС) предприятия нa расчетных счетах и кассах;
  • оперативное планирование поступлений и расходов денежных средств предприятия.

Общее планирование расхода и поступления денежных средств предприятия выполняется в рамках бюджетирования. Составляемый финансовый план — бюджет — выступает в роли совокупности ориентиров и ограничителей для подсистемы управления денежными средствами. Но в рамках функционала управления денежных средств ведется оперативный финансовый план — платежный календарь. Платежный календарь имеет смысл составлять нa несколько дней вперед.

Разделение функции финансового планирования по двум подсистемам конфигурации — подсистеме бюджетирования и подсистеме управления денежными средствами — соответствует разделению функций управления финансами между различными подразделениями и сотрудниками предприятия. Если бюджет составляется финансовыми службами, то заявки нa расходование денежных средств формируются сотрудниками и подразделениями, непосредственно взаимодействующие с контрагентами предприятия.

Возможности функционала управления денежными средствами:

  • формирование денежных документов (платежные поручения, приходные и расходные кассовые ордера и др.);
  • обеспечение взаимодействия со специализированными банковскими программами типа «Клиент банка»;
  • контроль финансовых потоков;
  • контроль наличие денежных средств в местах хранения.
  • производить денежные расчеты в иностранной валюте.

Бухгалтерский учет

В бухгалтерском учете находит свое отражение вся хозяйственная деятельность предприятия. В конфигурации «Управление производственным предприятием» реализованы принципы ведения бухгалтерского учета, полностью обеспечивающие потребности бизнеса и соответствующие российскому законодательству.

В конфигурацию включен план счетов бухгалтерского учета, настроенный в соответствии с Приказом Минфина РФ «Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению» от 31 октября 2000г. №94н. Состав счетов, настройки аналитического, валютного, количественного учета позволяют учесть требования законодательства.

Пользователь может также самостоятельно управлять методикой учета в рамках настройки учетной политики, создать новые субсчета и разрезы аналитического учета. Для этого не требуется специальных знаний и навыков конфигурирования.

В соответствии с российским законодательством бухгалтерский учет ведется по следуюшим участкам:

  • операции по банку и кассе;
  • основные средства и нематериальные активы;
  • учет материалов, товаров, продукции;
  • учет затрат и расчет себестоимости;
  • валютные операции;
  • расчеты с организациями;
  • расчеты с подотчетными лицами;
  • расчеты с персоналом по оплате труда;
  • расчеты с бюджетом.

Конфигурация позволяет автоматически отражать все хозяйственные операции предприятия, регистрируемые в других подсистемах и обеспечить высокую степень формирования бухгалтерской отчетности.

В связи с тем, что бухгалтерский учет — это один из самых ответственных участков деятельности предприятия, бухгалтеры должны быть обеспечены надежным и эффективным инструментом автоматизации.

Основным способом регистрации хозяйственных операций в учете является ввод в информационную базу документов, соответствующих первичным документам бухгалтерского учета. Бухгалтерские проводки по документу формируются автоматически при условии, что в документе будет установлен признак отражения хозяйственной операции документа в бухгалтерском учете. Некоторые документы в бухгалтерском учете могут не отражаться.

Допускается непосредственный ввод отдельных бухгалтерских проводок.

В конфигурации поддерживается ведение бухгалтерского учета для нескольких юридических лиц в единой информационной базе. Это будет удобно в ситуации, когда хозяйственная деятельность этих организаций тесно связана между собой: при этом в текущей работе можно использовать общие списки товаров, контрагентов (деловых партнеров), работников, собственных складов и т.д., а обязательную отчетность формировать раздельно.

Учет налогов

В конфигурации реализованы все требования, предъявляемые действующим налоговым законодательством. В подсистеме расчета заработной платы обеспечено формирование бумажной и электронной отчетности по налогам, связанным с заработной платой, в частности НДФЛ и ЕСН. Реализован персонифицированный учет взносов в Пенсионный фонд. Для расчета налогов и сборов и формирования налоговых деклараций используется регламентированная отчетность.

Реализованы требования налогового законодательства по учету НДС. Обеспечено отражение текущих расчетов по НДС нa счетах бухгалтерского учета, формирование счетов-фактур, книги покупок и книги продаж.

Для удовлетворения требований главы 25 Налогового кодекса в конфигурации реализован налоговый учет по налогу нa прибыль в рамках общей системы налогообложения. Налоговый учет ведется параллельно бухгалтерскому учету и по аналогичным принципам, для чего в состав конфигурации включен план счетов налогового учета. По данным налогового учета автоматически заполняются налоговые регистры.

В соответствии с главой 26.2 Налогового кодекса небольшие организации имеют право использовать упрощенную систему налогообложения (УСН) взамен общей системы налогообложения. В конфигурации обеспечен учет доходов и расходов для таких предприятий, соответствующий требованиям законодательства. Налоговая отчетность, в частности книга учета доходов и расходов, формируется автоматически.

В соответствии с главой 26.3 Налогового кодекса региональные власти имеют право переводить отдельные виды деятельности нa систему налогообложения в виде единого налога нa вмененный доход (ЕНВД). Если организация занимается несколькими видами деятельности, то этом может привести к использованию двух систем налогообложения одновременно: система налогообложения в виде ЕНВД будет использоваться только для одних видов деятельности, в то время как к остальным видам деятельности будет применяться общая система налогообложения или УСН. В конфигурации обеспечен раздельный учет доходов и расходов по деятельности, облагаемой ЕНВД и не облагаемой ЕНВД.

Используемая система налогообложения — общая или упрощенная, применение системы налогооложения ЕНВД к отдельным видам деятельности указываются в настройках налоговой политики организации. Причем для разных организаций информационной базы можно указывать разные системы налогообложения.

Учет по международным стандартам финансовой отчетности

Необходимым условиемдля радикального расширениясотрудничества российских предприятий с иностранными партнерами, а также для привлечения зарубежных инвестиций является публикация финансовых отчетов, подготовленных в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО). Для решения этой задачи в состав конфигурации включена специальная подсистема учета по МСФО.

Подсистема учета по МСФО разработана фирмой «1С» при консультационной поддержке компании PricewaterhouseCoopers. Подсистема предоставляет финансовым службам предприятия готовую методологическую основу для вeдeния учета в соответствии с МСФО и может быть адаптирована к особенностям применения стандартов нa конкретном предприятии.

Подсистема учета по МСФО обеспечивает:

  • ведение финансового учета и подготовку как индивидуальной, так и консолидированной финансовой отчетности в соответствии с МСФО;
  • трансляцию (перенос) большей части учетных записей (проводок) из подсистемы бухгалтерского учета по правилам, которые могут гибко настраиваться пользователем;
  • параллельное ведение учета по российским и международным стандартам по тем участкам, где различия между российскими нормативами и требованиями МСФО существенны (например, учет основных средств, нематериальных активов);
  • проведение собственных регламентных документов (например, начисление расходов, учет резервов, учет обесценения активов и ряда других), а также внесение корректирующих записей в «ручном» режиме.

Подсистема учета по МСФОпозволяет:

  • минимизировать трудоемкость вeдeния учета по МСФО за счет использования данных российского учета;
  • сопоставлять данные российского бухгалтерского учета и учета по МСФО, тем самым облегчая выверку данных перед подготовкой отчетности по МСФО
  • консолидировать отчетность группы предприятий

Учет можно вести в иностранной валюте, что в особых случаях допускается стандартами МСФО. Подсистема также может быть настроена для вeдeния учета и составления финансовой отчетности в соответствии с другими зарубежными стандартами, в том числе US GAAP.

Подсистема обеспечивает формирование консолидированной отчетности по МСФО. Такая отчетность может быть сформирована для группы организаций, использующих единую информационную базу, а также для организаций, использующих для вeдeния учета обособленные информационные базы.

Отчетность

В конфигурации отчеты объединены в комплекты по направлениям деятельности предприятия. Между собой отчеты различаются критериями отбора и принципами отображения информации, степенью детализации. Все отчеты содержат дружественный механизм управления, с помощью которого пользователь может изменять временной период отчета, набор отображаемых показателей, степень детализации, порядок группировки, форму отображения информации и т.д., если его не устраивают настройки по умолчанию. Настройки можно сохранять в информационной базе для повторного использования, причем в разных комплектах присутствуют аналогичные отчеты. Например, для сопоставления плановых показателей и фактических результатов, полученных за период времени по таким направлениям деятельности, как продажи, закупки и производство, используются похожие отчеты «План-фактный анализ ...».

А для отображения состояния родственных видов учета — бухгалтерского, налогового и международного — используются аналогичные наборы стандартных отчетов.

Удобным общим механизмом, облегчающим работу по анализу данных, является механизм расшифровки. Этот механизм применяется в рамках одного комплекта отчетов. С помощью двойного щелчка мыши нa ячейке таблицы можно быстро сформировать частный отчет, раскрывающий происхождение показателя, или документ, являющийся первичным источником показателя.

Универсальные отчеты

Универсальные отчеты предназначены для единообразного анализа различных направлений деятельности и разделов учета.

Универсальный отчет предназначен для отображения информации об оборотах и состоянии показателей выбранного раздела учета, а для наглядного графического сопоставления показателей разных объектов детализации предназначен отчет «Диаграмма универсальная». Здесь можно настроить вид диаграммы: вместо круговой диаграммы выбрать круговую объемную, гистограмму или график в нескольких разновидностях.

Рапорт руководителю

Отчет «Рапорт руководителю» предназначен для регулярного информирования руководителя о текущем состоянии дел нa предприятии. Он содержит сводку важнейших показателей основных направлений деятельности, представляемых как в табличной, так и в графической форме.

В отчете приводится оперативный анализ данных по различным показателям деятельности предприятия:

  • по выполнению производственных планов;
  • по объему продаж;
  • по дебиторской и кредиторской задолженности;
  • по движениям денежных средств в разрезе статей и т.д.

Список показателей можно настроить индивидуально для каждого из руководителей различных служб компании.

Для удобства анализа в отчете предусмотрено графическое представление данных: графики сравнения фактических показателей с запланированными или с такими же показателями за прошлые периоды.

Управление персоналом

Подсистема обеспечивает:

  • планирование потребностей в персонале,
  • решение задач обеспечения бизнеса кадрами - подбор, анкетирование и оценка;
  • кадровый учет и анализ кадрового состава;
  • анализ уровня и причин текучести кадров,
  • ведение регламентированного документооборота.

Расчет зарплаты

Результаты расчета заработной платы отражаются в управленческом, бухгалтерском, налоговом учете и учете доходов для расчета ЕСН с необходимой степенью детализации:

  • Отражение результатов расчета управленческой зарплаты в управленческом учете.
  • Отражение результатов расчета регламентированной зарплаты в бухучете.
  • Отражение результатов расчета регламентированной зарплаты как затрат, принимаемых к учету для целей исчисления налога нa прибыль (единого налога).
  • Отражение результатов расчета регламентированной зарплаты для целей исчисления ЕСН.

Регламентированная отчетность

ПКонфигурация максимально облегчает формирование регламентированной отчетности (комплекты отчетов), порядок заполнения которых устанавливается нормативными документами. К регламентированной отчетности относятся:

  • бухгалтерская отчетность;
  • налоговые декларации и расчеты;
  • отчеты по МСФО;
  • отчеты в социальные внебюджетные фонды;
  • статистическая отчетность;
  • справки, представляемые в налоговые органы;
  • декларации о производстве и обороте алкогольной продукции.

Решениями государственных органов формы регламентированной отчетности периодически изменяются. Фирма «1С» отслеживает эти изменения и предоставляет своим пользователям возможность оперативного обновления форм регламентированных отчетности в используемых конфигурациях. Для обновления форм используется эффективный штатный механизм обновления конфигурации. В бухгалтерских регламентированных отчетах предусмотрен механизм расшифровки, благодаря которому можно посмотреть алгоритм вычисления показателя или вызвать стандартный бухгалтерский отчет для более детального анализа. Те регламентированные отчеты, для которых такая возможность предусмотрена нормативными документами, могут быть выгружены в электронном виде.

программа автоматической архивации данных 1С Гендальф Хранитель
Рекомендуем приобрести программу автоматической архивации данных 1С Гендальф Хранитель

1С Предприятие 8

Последняя версия технологической платформы фирмы1С, нa которой разрабатываются прикладные решения по автоматизации деятельности компаний.

1С:Предприятие 8

1С:Предприятие8. Комплект типовых решений

1C:Бухгалтерия, 1C:Управление торговлей, 1C:Зарплата иУправление персоналом на5мест

1С:Предприятие Комплект типовых решений

Все Права Защищены.
"ЦЕНТР ИТ 1С" © 2013

1С:Предприятие 8 Новости 1С Контакты Online заказ Список программ

Последняя версия технологической платформы фирмы1С, нa которой разрабатываются прикладные решения по автоматизации деятельности компаний.

Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Самара, Омск, Казань, Челябинск, Ростов на Дону, Уфа.